职来职往陈默(职来职往陈默：激发员工潜力的管理密码)

职场中不断有人扮演着各种各样的角色，其中，管理者这个身份或许难度系数较大。因为不仅要管理好工作，还需要认真照顾好每个员工，努力让团队变得更加优秀。近日，职来职往创始人陈默在接受采访时分享了他的管理密码，讲述如何激发员工的潜力，如何让管理者变得更加优秀。

首先，陈默认为，好的管理者需要敢于打破惯有思维模式，去尝试新的方式和方法，比如可以让年轻的员工参与到高层会议中来，让员工参与到企业重要决策中来。不仅可以锻炼员工的能力，同时也可以让决策变得更加多元化。

其次，陈默认为，良好的沟通交流是管理者必备的能力。在与员工交流时，不光要关注工作本身，也要关注员工的成长和个人发展。同时，管理者还需注意沟通技巧，不妨多学习沟通技巧，以更好地管理团队。

最后，陈默认为，管理者要有爱心和耐心，关注每个员工的成长过程，助力团队更好地发挥协同效应。在陈默的企业职来职往中，他鼓励员工在业余时间发掘自我价值，让员工有机会充分发挥自己的潜力。