在中国的创业家领域，有一位顶尖人物，他就是本亮大叔。本亮大叔曾是百度公司的高管，后来离开百度专门做创业， 成功创办了一家名为「壹号公寓」的房屋租赁平台。本亮大叔自然而然像其他一般创业家一样， 大力发动人力资源为公司吸纳高端人才。但他与众不同的是， 本亮大叔放手让团队自由发挥的能力是出名的。
本亮大叔懂得，每一个人的价值和能力是不同的，一个人成为价值激发特定职业素质的方法就是让他们自由发挥。他注意到，当自由放权时個人会发挥出意料之外的素质 在壹号公寓初期运营中，原以为一件事情由高层主导的结果会是如何，但实际上员工的反馈甚至是对当事人本身的惊奇都出乎意料，并成功的完成了任务。
而团队成员能够在设计项目的细节和执行过程中， 根据他们自身的喜好和实际情况，加入自己的见解和决策， 这是本亮大叔快速提升壹号公寓的原因之一。如此的加入员工想法和行动，壹号公寓成功的将租客、中介商家与业主三者的共建、共存和共享联动起来。
本亮大叔的管理之道是前所未有的，此外，他也懂得如何与团队保持沟通，避免团队成员提出与企业真正追求相悖的建议。这就是让本亮大叔成为中国创业者领域中的顶尖人物的原因之一。