着力建设我县紧缺重点科室，制定《稻城县医疗人才“组团式”帮扶县人民医院实施方案》，严格落实谈心谈话及调研慰问制度，发现问题5个并要求及时整改，实地吸收先进技术经验；采取“1 N”的帮带培育机制，稻城县：用好医疗人才“组团式”帮扶平台，结合省委、州委关于医疗人才“组团式”帮扶工作相关文件要求，来源：中共稻城县委组织部撰稿：穆波审稿：海平编辑：州委组织部党员干部信息管理科。
统一采购家具家电、办公设施和生活必需品，“精准对接 帮带培育”抓重点一是明确专业需求，及时开展调研督导工作，分析典型案例，切实推进医疗事业水平提升，听取县卫健局和县人民医院工作汇报，解决“急难险盼”问题6个，县级领导调研督导工作4次，持续推进帮扶工作落地落实，三是强化督导抓整改，当前，稻城县高度重视县内医疗事业发展，医院“吸氧室”全天候为帮扶人才开放，将医疗帮扶人才纳入本地干部管理体系。
打造本土人才队伍，健全日常考勤、请假销假、工作调度等制度，统筹帮扶资金、器械、人才投入，针对群众就医需要及我县多发病、常见病及县域外转率高的病症等需求，稳中求进、精准赋能，5名医疗“组团式”帮扶人才帮带培养我县本土后备医疗人才17名，建设重点学科，营造良好帮扶氛围，积极同泸州市健康部门及人民医院对接敲定帮扶任务，依托县人民医院月度总结会等大型会议，充分借助医疗人才“组团式”帮扶工作平台，由县人民医院牵头，采取“县委组织部 县卫健局 县人民医院”三方有效管理方式，精心为帮扶人才安排食宿，“健全机制 强化管理”筑基础一是完善体系抓落实，积极与泸州市人民医院对接，三是做好人才培养，积极利用泸州市人民医院人才资源，三是加大宣传报道力度，助推帮扶工作正向发展，收集帮扶人才意见建议3条并立即反馈至县人民医院，县卫健局调度工作2次。
作为我县医疗事业发展后备力量，发布信息10余篇，切实推进我县医疗事业水平高速发展，通过“稻城组工”“稻城微坛”等新媒体平台，帮受双方医院班子成员同帮扶人才开展谈心谈话2次，相关责任部门积极配合，成立以县级领导为主要成员的工作领导小组，借助“面对面”“手拉手”“脚跟脚”等方式，二是严格管理抓成效，针对院内医务人员进行专业培训，召开联席会、交流会2次，切实推动帮扶人才担当作为，注重成效考核，县委组织部专项督导工作1次。
二是加强院内培训，通过开展谈心谈话，提升整体素质，“服务保障 加大宣传”营造氛围一是严格落实生活保障，综合考虑我县高海拔环境，二是积极开展督导慰问，围绕我县医疗人才“组团式”帮扶开展情况、显著成效以及先进典型事例等方面，讨论可行方案；定期开展讲座、专题教育等培训活动，选派了4名基本素质好、有培养潜力的医疗人才前往泸州市人民医院跟岗学习，在制度健全上下功夫，在人才培养上抓落实。
